員工滿意與認同

員工滿意度調查核心目的

透過滿意度調查，我們將員工意見轉化為具體的組織進步動力：

• 意見蒐集與分析：定期檢視工作環境、薪酬福利與管理效能。
• 行動與透明追蹤：針對同仁建議進行評估回饋，並持續追蹤改善進度。
• 人才培育與成長：依據回饋設計培訓課程與職涯發展路徑，提升同仁歸屬感。
• 去階層化溝通：鼓勵主管與部屬間建立尊重且透明的對話文化。
• 制度效能檢討：定期評估管理措施之有效性，並隨市場趨勢動態調整。

新進同仁全方位關懷體系
為協助新進同仁順利跨越適應期，飛宏建立了系統化的「輔導與評核」關懷機制：

• 專屬輔導員（Buddy System）：每位新同仁皆指派專屬輔導員，從食、衣、住、行及工作流程等面向提供即時引導，消除到職初期的不確定感。
• 三個月升正關懷面談 ： 於試用期滿評核時，由主管與人資進行深度關懷面談，了解其工作適應情形與實際需求。
• 提升留任率 ： 透過全方位的支持與關懷，強化新進同仁的安全感與組織認同，確保組織人才結構的長期穩定。