企業治理
藉由透明度、責任和效率,強化管理層和股東之間的平衡,建立有效的風險管理和內部控制機制,以提升永企業續價值和促進持續經營。
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風險管理
風險管理程序
風險識別與監控
飛宏辨識及確認內、外部環境的潛在風險與衝擊,針對公司營運、技術、資安、設施、供應鏈、財務及人員等面向,於 2025 年鑑別出 10 項風險,較前一年新增全球地緣政治風險及總體經濟風險,同時針對不同風險項目制定了衝擊因應減緩措施與管理專責,建立從預警、應變、危機管理、以及復原行動等程序,確保營運永續。
風險治理範圍涵蓋集團內各公司,風險治理成員由各事業單位之最高主管擔任,風險治理執行人員則由各事業單位指派專人執行日常營運中的各項風險治理相關作業。