員工
飛宏深信優秀人才是企業永續經營的重要關鍵，我們以創造員工幸福感為宗旨，致力提供員工優質工作及塑造尊重人權的樂活環境，提升全體員工的工作認同感。
人才發展與賦能
飛宏將人才發展視為支撐永續經營與組織韌性的核心，透過制度化培育架構，系統性提升員工專業能力與職涯發展動能。公司建置「教育訓練與晉升體系」，將學習時數與職能成果納入晉升評核，鼓勵持續精進，形塑學習導向文化。為確保制度成效，依循行政院勞動部 TTQS 管理精神，持續優化訓練規劃與執行機制。2024 年取得 TTQS銀牌認證（效期至 2026 年），展現人才培育與訓練管理具備穩定且可持續運作的基礎。
飛宏導入PDDRO 訓練管理循環，透過規劃、執行、發展、檢核與成果回饋機制，確保教育訓練緊扣營運需求與員工職涯發展。依不同職涯階段與職能別，系統化規劃職前訓練、專業培育、管理發展及通識課程，並採線上與實體並行的混成學習模式，提升學習彈性與成效。2025 年人均訓練時數為43.58 小時，訓練達成率達145.3%。
飛宏依據年度營運策略與員工發展目標，建構完善之績效管理制度，透過定期追蹤與檢視，確保公司目標與各層級績效一致，並能因應營運需求適時調整策略。透過e 化系統進行績效溝通與回饋，掌握目標達成進度，協助員工提升工作表現與專業能力，強化主管與員工之雙向互動，進而提升團隊績效與企業競爭力。同時，透過績效管理機制，有效控管成果、提升營運效率並激勵員工持續成長。
在高階管理層薪酬制度方面，薪酬結構與公司整體經營績效及個人績效連動，並納入公司治理、綠色設計及永續發展等非財務指標，確保與長短期經營目標及股東利益一致。自2023 年起，進一步導入持股信託之長期激勵機制，強化與公司長期績效之連結。此外，公司建立公平透明之績效連結獎酬與晉升制度，涵蓋試用期及年度評核，並於營運獲利時，依績效結果發放年終獎金、員工紅利及專案獎金，以表彰貢獻、留任人才並持續提升整體競爭力。
