企業治理
藉由透明度、責任和效率，強化管理層和股東之間的平衡，建立有效的風險管理和內部控制機制，以提升永企業續價值和促進持續經營。
董事會運作
飛宏本屆董事會共設9 席董事( 學經歷詳見飛宏公司官網 與2025 年報)，任期 3 年，採候選人提名制度，透過公平、公正、公開程序選任。其中獨立董事4 席，占比44.5%，並依相關法規審慎評估其獨立性。公司重視董事會多元組成，2025 年已補選女性獨立董事，並由提名委員會於遴選過程納入多元化與永續治理能力，未來亦將制度化納入提名標準。
董事會每季至少召開ㄧ次，負責檢討內控制度、審議經營績效及重大策略議題。經理人定期列席報告營運與財務狀況，董事亦提供專業建議以強化決策品質。2025 年董事會共召開7 次，董事親自出席率達98.46%，展現高度參與與治理效能。公司董事之產業經驗與專業能力完備，具備支撐企業永續發展之治理基礎。
董事會每季至少召開1 次，以修訂內控政策與程序、審核經營績效和討論重大衝擊和策略議題。經理人定期列席董事會報告營運狀況、財務業務概況等，董事在會議中也會針對重大議案或決策提供專業意見給經理人參考。2024 年共計召開8 次董事會，董事親自出席率高達97.01%。
經營管理、財務會計、商務、法律、資訊科技
44.5%
共計78小時，人均時數8.7小時
董事會與高階主管薪酬制度
飛宏董與高階經理人薪資報酬依「薪資報酬委員會組織規程」辦理，並依績效自評結果做為董事及經理人個別報酬之衡量依據，經薪酬委員會審議後提董事會決議，並向股東會報告。集團總經理及高階經理人的薪資結構與公司經營績效及個人績效指標緊密掛鉤，涵蓋非財務面向如公司治理、綠色設計及永續環境等永續績效指標，確保薪酬制度與公司長短期經營目標及股東利益高度一致。自2023年起，高階經理人薪酬方案納入持股信託長期激勵計劃，進一步將薪酬與公司長期績效及股東權益緊密結合。
