公司治理
藉由透明度、責任和效率,強化管理層和股東之間的平衡,建立有效的風險管理和內部控制機制,以提升永企業續價值和促進持續經營。
選單
風險管理
風險治理組織
為強化公司穩健經營的韌性與永續發展,飛宏成立風險治理組織由集團總經理擔任執行長,透過跨單位編制針對風險管理相關事務,建置系統化運作機制,並依據風險管理手冊,進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估與鑑別,每年定期向董事會報告風險治理執行情形與結果,俾使董事會得以監督風險治理機制運作及整體落實情形。
風險治理範圍涵蓋集團內各公司,風險治理成員由各事業單位之最高主管擔任,風險治理執行人員則由各事業單位指派專人執行日常營運中的各項風險治理相關作業。
風險管理政策與目標
建置並維持有效之風險管理系統且持續改善,使公司得以保障對客戶之承諾,維護股東權益、關注員工工作環境與健康及朝向永續經營。
風險管理目標
風險管理程序
風險識別與監控