人才培育與發展

飛宏依據整體年度營運策略與個人目標，運作績效管理系統，並定期追蹤和檢視進度，確保公司目標與主管及基層員工的績效目標一致，並及時調整策略。利用ｅ化管理系統，根據設定的目標與員工持續進行績效溝通與討論，了解目標達成狀況，協助員工提升工作表現及發展能力。實現與直屬員工的雙向溝通與即時反饋，進而提高公司競爭力及團隊整體績效。透過績效目標管理，有效掌控工作成果，提升效率，激勵員工士氣，並促進員工持續成長。

同時，集團總經理及高階經理人的薪資結構與公司經營績效及個人績效指標緊密掛鉤，涵蓋非財務面向如公司治理、綠色設計及永續環境等永續績效指標，確保薪酬制度與公司長短期經營目標及股東利益高度一致。自2023 年起，高階經理人薪酬方案納入持股信託長期激勵計劃，進一步將薪酬與公司長期績效及股東權益緊密結合。